雅姿妮韩式半永久品牌连锁机构

Brand information

品牌资讯

论纹绣师经营市场空间

来源:雅姿妮    发布时间:2017-05-03

    论证出发点:

    纹绣经营顾问周行驰在映客直播里,很多没有名字的陌生人脱口而出就问:周老师你如何看待未来的纹绣师的经营状态?

    纹绣行业是的主力是纹绣师,就纹绣师经营的状态问题,周行驰纵观纹绣产业各个环节,就纹绣师这个角度,进行分析论证。

    不确定性的纹绣市场,就是存在巨大空间的纹绣市场:

    纹绣行业有没有空间宏观上取决于:产业链分工协作体系是否健全,供求市场饱和度,超凡电竞体验度。

    纹绣行业有没有空间还取决于:超凡电竞技术服务是否具有创新空间。
    纹绣行业有没有空间取决于:纹绣商业模式的多样化和成熟程度。
    纹绣行业有没有空间微观上取决于:第一线人员付出回报比。

    通过以上参考依据分析,纹绣经营者市场存在空间。

    终端客户需求市场调研:

    作者在一个超市门口发了2小时眉眼唇推广卡片,看到大部分的女性眉毛都不好看。

    纹绣行业在两年的时间里,陡增十倍以上的纹绣从业人员。所谓:学会容易,做好难。去看大街上做过的眉毛,好看的并不多。市场需要综合审美能力和技术控制能力的,专业的美妆师。

    顾客需求是存在的,专业美妆师的需求是存在的,纹绣市场是存在的。

    通过以上参考依据分析,纹绣经营者市场存在空间。

    收费和付出回报比:
    三,五百元的眉眼唇收费在普通县城里,都算是低收费。几百元的收费已经被大众顾客所接受。产量上,技师一天可以为三五位人服务,从服务时间成本转换上市场空间很大。 
    创伤性皮肤美容服务性质,决定了眉眼唇项目的收费。因市场因素出现的技术稀缺,或者技术泛滥,仅为阶段性的现象。

    通过以上参考依据分析,纹绣经营者市场存在空间。

     纹绣经营者的各种处境:

    A    多年专业纹绣的经营者。
    多年纹绣经营者资金和顾客积累,以老顾客转介绍获利。
    新顾客比较难拓展,收费较低。大多处于尝试突破,运营成本增加,利润还降低的现象较多。 
    B    两年内学的纹绣经营者。处于快速成长和快速积累原始顾客,或面临阶段性客户缺失脱离纹绣行业的状态。
    少量经营者能够通过不停的拓展和人脉支持,低收费的保持一两万左右的月收入。
    通过以上参考依据分析,纹绣经营者市场存在空间。

    以上多角度论证,纹绣市场存在。未来乐观。

    在各个行业,各个省,市,县,地区,都有一些人成为这个行业的顶尖,成为赚钱的那个人。

    而所有在纹绣行业迷茫的人,正徘徊在成为当地第一名,或被边缘化的路口。

    这个时代的纹绣人需要:

    纹绣师已经过了跑马圈地时代。

    纹绣师进入了占地为王的时代。在这个时代:
    纹绣经营者需要:在服务力可控的地头安身立命
    纹绣经营者需要:快速积累自己的原始顾客群
    纹绣经营者需要:打造团队提升综合服务体验度 
    纹绣经营者需要:在经营中提炼自己的企业文化 
    纹绣经营者需要:多渠道的运行市场品牌行销 
    纹绣经营者需要:找到自己,强化自己独特优势

    从市场角度分析:
    2015年之前的纹绣市场相对供不应求(技术好的老师),市场营销成本低。
    2015年之后的市场供大于求,(技术人员入门门槛低了),大量的纹绣师,瓜分了市场,人均市场份额降低。

    纹绣师要知道
    作为一个纹绣师,这个职称的表面只是在说,纹绣师是一个超凡电竞生产者。想成为赚钱的纹绣师,是完成技能生产后,获得了经营管理的双重能力。市场竞争,正是把纹绣师这个职称,转换到纹绣经营者的双重身份。

    超凡电竞理性的看待纹绣市场,在未来几年,纹绣的终端顾客,属于专业的,综合能力强的纹绣经营者们。

    无论纹绣行业的噪声多大,未来的纹绣之路还很长,
    当地第一名纹绣师正在做什么?

    1、把自身收费,调整到当地顾客群体可以接受。
    2、提供更多不同收费的老师给顾客选择(带徒弟,带亲友,聘搭档)
    3、以原有服务系统基础,扩大市场营销的力度,因最大女性消费项目拓客,以低价位引进,筛选优质顾客,团队不同技术老师分工服务。
    4、设定好服务流程后,以最简单的动作:一二一,齐步走。一二一.....
    5、找到更多的人一起,服务更多的顾客:一二一,齐步走。一二一......
    无论您是一个人,还是一个团队,您只要理清思路,做最简单的动作:寻找顾客,和 服务顾客。
    周行驰所能分享给您的,就是为您理清:寻找顾客,和 服务顾客的心态,心法,和执行细节。(文章来源:雅姿妮韩式半永久)